{"title":"\t3-07-南港軟體工業園區二期管理委員會請採購作業要點","content":"\u003cp align=\"center\"\u003e\u003cb\u003e南港軟體工業園區二期管理委員會請採購作業要點\u003c/b\u003e\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中華民國95年01月02日公布；並自95年01月17日施行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中華民國96年12月11日修正；並自96年12月12日施行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中華民國97年04月01日修正；並自97年04月02日施行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e中華民國106年02月15 日修正；並自106年03月01日施行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e一、\u0026nbsp; 依據南港軟體工業園區第二期住戶規約及南港軟體工業園區二期管理費收支處理程序暨運用要點。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e二、\u0026nbsp; 為有效運用資源，發揮預算功能，以計畫預算制度之精神，建立園區採購機制，增訂作業流程管理，以利業務遂行，特訂定本要點，並配合組織建制及預算來源，依南港軟體工業園區二期管理費收支處理程序暨運用要點第十點規定概分下列事項：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(一)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 管理委員會日常零用金：係管理委員會因業務所衍生之零星採購、事務性支出等雜項費用，由設置之定額零用金項下支付。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(二)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 一般性支出：經區分所有權人大會同意之預算內各項物品採購、工程發包、機具設備增設及備用耗材補充等有關管理經費支出。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(三)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 緊急性支出：係遇緊急狀況需款應急時支援，須經管委會通過始能動支，日後由區分所有權人大會追認。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e三、\u0026nbsp; 核准權限：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(一)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 預算內：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e1.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在1萬元(含)以下之一般行政或維修費用支出，應由承辦人員填具申請單，會計核對預算，總幹事批核後始得動支並知會權責委員。(單一採購標的不得重複)\u003c/p\u003e\u003cp\u003e2.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在1萬元以上5萬元(含)以下者，應由承辦人員填具申請單，會計核對預算，總幹事審查後，提送權責委員批核後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e3.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在5萬元以上15萬元(含)以下者，由承辦人員呈送簽呈，經會計核對預算並交總幹事審查後，呈權責委員同意，行政委員查核行政作業程序，財務委員查核預算無誤後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e4.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在15萬元以上70萬元(含)以下者，由承辦人員呈送簽呈，經會計核對預算並交總幹事審查後，呈權責委員同意，總務採購委員會簽，行政委員查核行政作業程序，財務委員查核預算，由副主任委員批核後，交總務採購委員按本要點第7點公開招標程序辦理採購作業。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e5.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在70萬元以上者，由承辦人員呈送簽呈，經會計核對預算並交總幹事審查後，呈權責委員同意，總務採購委員會簽，行政委員查核行政作業程序，財務委員查核預算及副主任委員副署，由主任委員批核後，交總務採購委員按本要點第7點公開招標程序辦理採購作業。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e6.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在500萬以上者，提管委會討論後依決議執行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e7.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 前述公開招標須登報並於二期管理委員會網路公告，惟顧及公平與可行，應由承辦人簽擬後，由主管階層視實況決定。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(二)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 預算外：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e不論金額大小，由承辦人員呈送簽呈，經總幹事審查，呈權責委員、總務採購委員、行政事務委員複核，財務委員查核預算及副主任委員副署，主任委員批核後，經召開管委會表決通過，再提交區分所有權人大會討論，待區分所有權人大會同意後始得執行。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(三)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 緊急修繕：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e1.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 為因應本園區遭遇緊急狀況或有急迫性之採購需要，必須緊急執行採購以維護本園區整體安全，建立緊急修繕制度及程序，作為管理公司或管委會緊急採購之作業依據。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e2.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 本條款適用範圍包括工程發包機具、設備增設、土木、水電增設及修繕勞務等項目。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e3.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 本項緊急採購作業，除因緊急情況不得已之例外，原則上均應事先查明前例原廠商施作金額並確認其價格合理。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e4.\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 本項緊急修繕程序與一般請/採購作業流程大致相同，惟必須將物品損毀時間、地點完整紀錄與拍照存證後，經權責委員同意後始可辦理。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e四、\u0026nbsp; 採購作業:\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(一)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在1萬元(含)以下之一般行政或維修費用支出，由總幹事與廠商辦理採購發包議價。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(二)\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在1萬元以上15萬元(含)以下者，由總幹事、權責委員會同與廠商辦\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 理採購發包議價(權責委員主持)。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(三)\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在15萬元以上70萬元(含)以下者，一律按公開招標程序辦理採購作業，\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 並由總幹事、權責委員、總務採購委員會同開標。(總務採購委員主標)\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(四)\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在70萬元以上100萬元(含)以下者，一律按公開招標程序辦理採購作\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 業，並由總幹事會同權責委員、總務採購委員、副主任委員進行開標。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; (副主任委員主標)\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(五)\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在100萬元以上者，一律按公開招標程序辦理採購作業，並由總幹事\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 會同權責委員、總務採購委員、主任委員進行開標。(主任委員主標)\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(六)\u0026nbsp; \u0026nbsp;公開招標底價由主標者核定之。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e五、\u0026nbsp; 驗收流程：按管理費收支處理程序辦理\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(一)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; \u0026nbsp;金額在1萬(含)元以下之一般行政或維修費用支出，由承辦人員會同總幹事辦理驗收無誤後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(二)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在1萬元以上15萬元(含)以下者，其驗收方式先由承辦單位進行檢查後，再由總幹事會同權責委員(主驗人)辦理正式驗收無誤後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(三)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在15萬元以上70萬元(含)以下者，其驗收方式先由承辦單位進行檢查，再由總幹事及權責委員、總務採購委員(主驗人)會同辦理正式驗收無誤，監察委員查核副署後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(四)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在70萬元以上100萬元(含)以下者，其驗收方式先由承辦單位進行檢查，再由總幹事及權責委員、副主任委員(主驗人)會同辦理正式驗收無誤，監察委員查核副署後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e(五)\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 金額在100萬元以上者，其驗收方式先由承辦單位進行檢查，再由總幹事及權責委員、主任委員(主驗人)會同辦理正式驗收無誤，監察委員查核副署後始得動支。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e六、\u0026nbsp; 比價、開標注意事項：\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp;\u0026nbsp; 依各項採購投標須知規定辦理。(押標金：按預算金額8%(含)以下)\u003c/p\u003e\u003cp\u003e七、\u0026nbsp; 本作業要點經管理委員會決議後實施，修訂時亦同。\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u0026nbsp;\u003c/p\u003e\u003cp\u003e\u003ca target=\"_blank\" href=\"/files/2-07-南港軟體工業園區二期管理委員會請採購作業要點.doc\"\u003e2-07-南港軟體工業園區二期管理委員會請採購作業要點.doc\u003c/a\u003e\u003c/p\u003e"}